在科技日益進步的當下，SingularityNET 執行長提出了一項令人關注的預測：未來兩年內，AI 的策略思考能力可能會超越人類大腦的思考速度與效率。但這到底代表什麼？我們該如何判斷自己是否需要依賴 AI，還是該保留人腦的核心優勢？

Q1：什麼情況下，我會開始思考「AI 策略思考能力超越人類」這個議題？
多數人接觸 AI 策略思考的議題，通常是因為工作或生活中遇到需要快速分析和判斷的挑戰，或收到新聞報導透露 AI 技術的飛速進展。像是我自己，第一次認真想到這件事，是在嘗試使用 ChatGPT 協助寫作時，發現自己開始不自覺地依賴 AI 去形成分析結論，而感覺自己的思考變得更加被動。
另一方面，我也在思考，當 AI 確實在兩年內超越人類策略思考時，這對我職場及學習的影響會是什麼？這種情境讓我想多了解如何與 AI 共存，而不是被取代。

Q2：是否每個人都需要擔心 AI 在策略思考上超越人類？
答案是否定的。雖然 AI 在策略思考上具有快速運算和資料整合的優勢，但人類的批判性思考、創意發想與情感判斷是 AI 暫時無法完全複製的能力。
如果你的工作主要涉及大量例行性任務或可被標準化的決策，AI 輔助或許顯得更有必要。但如果你的工作依賴創新思維、細膩人際互動，那麼你依然擁有人腦無可替代的優勢。

Q3：什麼情況下依賴 ChatGPT 等 AI 輔助會降低我的大腦參與度？
當你開始習慣讓 AI 取代自己思考過程，只單純接受 AI 提供的資訊，而不去評估、批判與重組這些資訊時，你的大腦參與度就會降低。
舉例來說，如果我在寫作時過度依靠 ChatGPT 的文字建議，逐漸放棄自己查證資料或反覆思考的過程，長期下來，就可能影響批判性思考能力，甚至削弱認知功能。

Q4：AI 策略思考超越人類後，我還能怎麼保有大腦優勢？
即使 AI 的思考速度和資料整合能力超越我們，人類依然可以透過培養批判性思考、跨領域學習、情感理解與創意發想等能力，發揮不可替代的價值。
我自己計畫是持續練習思考習慣，不把 AI 視為答案本身，而是當作輔助工具，透過反覆質疑與調整，保持大腦活躍度。

Q5：如果我想善用 AI 策略思考能力，該如何判斷何時使用？
建議從「需求場景」和「自我狀態」兩個角度判斷。當任務需要快速且大量資料統整的時候，可適度使用 AI 提升效率；但當任務需要深度思辨、複雜判斷或創新時，則應該依賴自己的思考。
例如我在制定商業策略時，會先使用 AI 搜集各種資料，之後再花時間獨立整理和判斷，避免過度依賴 AI 形成的「慵懶思考」習慣。

總結來說，SingularityNET 對於 AI 將在兩年內超越人類策略思考能力的預測，提醒我們重新平衡 AI 輔助與自身大腦的發展。不是所有人都需要恐慌，而是在不同情境下，明確判斷何時使用 AI，何時練習自我思考，才是未來贏得競爭與進步的關鍵。邀請你開始探索這個「人腦優勢是否減弱」的議題，找到最適合自己的相處之道。

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